La revisión por la dirección es un proceso de evaluación sistemática mediante el cual la alta dirección analiza el funcionamiento y la eficacia del SGSST para determinar si continúa siendo adecuado a las necesidades de la organización y qué cambios o mejoras resultan necesarios. Nuestro servicio comprende:
01
Verificación del estado del sistema
Revisamos la información disponible del SGSST para identificar avances, brechas y aspectos que requieren atención por parte de la dirección. La evaluación puede comprender:
- Estado de cumplimiento de los objetivos de SST.
- Avance del plan y programa anual de SST.
- Seguimiento de los requisitos legales aplicables.
- Estado de las acciones correctivas y preventivas.
- Resultados de inspecciones, supervisiones y evaluaciones internas.
- Seguimiento de observaciones y compromisos pendientes.
02
Análisis de indicadores y resultados
Evaluamos la información disponible sobre el desempeño de la gestión preventiva para determinar si las acciones implementadas están contribuyendo al control de los riesgos laborales.
Según el alcance contratado, el análisis puede incluir indicadores de accidentabilidad, incidentes, capacitaciones, inspecciones, cumplimiento de actividades programadas y cierre de acciones correctivas.
03
Revisión de accidentes, incidentes y riesgos laborales
Examinamos los resultados documentados de las investigaciones de accidentes e incidentes, así como la información relevante de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles implementados.
El objetivo es reconocer deficiencias, tendencias y oportunidades de mejora que deban ser evaluadas por la dirección.
04
Evaluación de auditorías y acciones de mejora
Revisamos los resultados de auditorías y evaluaciones disponibles, las observaciones identificadas y el estado de las medidas adoptadas.
Este proceso permite determinar si las acciones correctivas han sido implementadas y si existe evidencia suficiente para evaluar su eficacia.
05
Desarrollo de la revisión por la dirección
Brindamos soporte técnico para organizar la información, desarrollar la sesión de revisión y facilitar el análisis de los asuntos relevantes para el SGSST.
Durante este proceso se pueden evaluar la vigencia de la política y los objetivos de SST, las necesidades de recursos, los cambios que afecten a la organización y las prioridades para el siguiente periodo.
Las decisiones corresponden a la dirección de la empresa, con el acompañamiento técnico definido en el servicio contratado.
06
Elaboración del informe y registro de conclusiones
Documentamos los resultados de la revisión, de acuerdo con el alcance acordado. El entregable puede incluir:
- Informe de revisión del SGSST por la dirección.
- Resumen de los resultados evaluados.
- Brechas y oportunidades de mejora identificadas.
- Conclusiones y recomendaciones técnicas.
- Acuerdos y acciones por implementar.
- Responsables propuestos, prioridades y plazos de seguimiento.
- Registro de decisiones y compromisos de la dirección.
07
Seguimiento de compromisos
Cuando se incluye en la propuesta contratada, realizamos el seguimiento de los acuerdos adoptados para conocer su estado de avance, identificar dificultades y facilitar la mejora continua del sistema.
