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Servicio SST & Gestión SSOMA

Auditorías en Seguridad y Salud en el Trabajo

Evaluación del cumplimiento legal, eficacia del SGSST y mejora continua

El servicio

En B3 Group Safety & Prevention SAC brindamos servicios de auditoría, evaluación y diagnóstico en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), orientados a verificar el grado de cumplimiento de los requisitos aplicables, identificar deficiencias en la gestión preventiva y generar información objetiva para la toma de decisiones.

Nuestro enfoque combina la revisión documental, la verificación de las condiciones reales de trabajo, las entrevistas con personal clave y el análisis de evidencias. De esta manera, ayudamos a las organizaciones a reconocer brechas, evaluar la implementación de sus controles preventivos y establecer medidas de mejora acordes con sus actividades, procesos y niveles de riesgo.

Desarrollamos evaluaciones para empresas de distintos sectores, considerando la normativa peruana aplicable y, cuando corresponde, criterios técnicos internacionales de gestión de SST.

Tipos de auditoría

Nuestros servicios de auditoría y evaluación

Nueve modalidades que se adaptan al objetivo, al alcance y a los riesgos de tu organización.

01

Auditoría periódica del Sistema de Gestión de SST

Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo conforme a la Ley N.º 29783, su Reglamento y las disposiciones aplicables. El alcance contempla la revisión de la implementación del sistema, su adecuación a los riesgos de la organización y la eficacia de las medidas preventivas.

Cuando se requiera una auditoría formal bajo el régimen del D.S. N.º 014-2013-TR, la ejecución se coordinará con un auditor autorizado e inscrito en el registro correspondiente del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE).
02

Auditorías internas de SST

Evaluamos el cumplimiento de los procedimientos internos, los objetivos, los programas y los controles definidos por la organización. Estas auditorías permiten detectar desviaciones, verificar la aplicación de los requisitos establecidos y promover la mejora continua del sistema.

03

Evaluación de cumplimiento legal en SST

Revisamos los requisitos legales y otros compromisos aplicables a la empresa, considerando su actividad económica, número de trabajadores, condiciones operativas y riesgos laborales. La evaluación puede comprender, según el alcance contratado:

  • Política, objetivos y planificación anual de SST.
  • Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles (IPERC).
  • Reglamento Interno de SST, cuando corresponda.
  • Comité o Supervisor de SST, según los requisitos aplicables.
  • Programa anual de SST, capacitaciones e inspecciones.
  • Registros obligatorios y documentación preventiva.
  • Investigación de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales.
  • Vigilancia de la salud ocupacional, dentro del alcance documental y de coordinación correspondiente.
  • Gestión de equipos de protección personal, emergencias y controles operacionales.
04

Auditoría de campo y verificación operacional

Comprobamos si los controles documentados se aplican efectivamente en las áreas de trabajo. La revisión puede incluir inspecciones, observación de tareas, entrevistas y verificación de condiciones y prácticas operativas.

De acuerdo con la actividad, el alcance puede abarcar trabajos en altura, espacios confinados, trabajos en caliente, riesgo eléctrico, izaje, equipos y máquinas, sustancias peligrosas, orden y limpieza, equipos de protección personal y preparación ante emergencias.

05

Auditoría de contratistas y proveedores

Evaluamos el cumplimiento de los requisitos de SST establecidos para contratistas, subcontratistas y proveedores que ejecutan actividades dentro de las instalaciones o bajo condiciones operativas definidas por el cliente.

La revisión puede considerar documentación preventiva, competencias y capacitaciones, evaluación de riesgos, permisos de trabajo, inspecciones, equipos de protección, controles para tareas críticas y mecanismos de reporte de incidentes.

06

Auditoría basada en ISO 45001

Evaluamos la conformidad y el nivel de implementación del Sistema de Gestión de SST respecto de los criterios de ISO 45001:2018, cuando esta norma forme parte del alcance acordado.

La evaluación puede considerar liderazgo y participación de los trabajadores, identificación de peligros, gestión de riesgos y oportunidades, obligaciones de cumplimiento, competencia, control operacional, preparación ante emergencias, evaluación del desempeño y acciones de mejora.

Este servicio es una evaluación o auditoría de gestión; no constituye por sí mismo una certificación ISO 45001.

07

Auditoría de riesgos críticos y controles operacionales

Revisamos la gestión de los peligros de mayor relevancia para la actividad de la empresa, verificando la existencia, implementación y eficacia de los controles definidos para prevenir incidentes graves.

Según la operación, se pueden evaluar permisos de trabajo, bloqueo y etiquetado de energías peligrosas (LOTO), protección contra caídas, espacios confinados, energías peligrosas, izaje de cargas, equipos móviles, sustancias peligrosas y otros riesgos críticos.

08

Diagnóstico del SGSST y análisis de brechas

Realizamos una evaluación inicial o extraordinaria para conocer el estado del sistema, identificar requisitos pendientes y establecer prioridades de intervención.

Este diagnóstico resulta útil antes de implementar o actualizar el SGSST, preparar una auditoría formal, atender observaciones de clientes o contratantes, revisar cambios operacionales o fortalecer el sistema después de incidentes relevantes.

09

Seguimiento de hallazgos y acciones correctivas

Apoyamos a la organización en la clasificación de hallazgos, el análisis de causas, la definición de responsables y plazos, y el seguimiento de las medidas correctivas y preventivas.

El objetivo es verificar que las acciones implementadas respondan a las causas identificadas y que exista evidencia suficiente de su ejecución y eficacia.

Alcance

¿Qué aspectos evaluamos?

El alcance de cada auditoría se define según los objetivos, los procesos, los centros de trabajo, los requisitos legales y los riesgos de la organización. De manera general, la evaluación puede comprender:

1
Gestión y liderazgo

Política, objetivos, responsabilidades, participación de los trabajadores y revisión de resultados.

2
Identificación y control de riesgos

IPERC, jerarquía de controles, procedimientos y controles operacionales.

3
Cumplimiento legal y documental

Requisitos aplicables, registros, programas, procedimientos y evidencias.

4
Competencia y formación

Inducción, capacitación, entrenamiento y verificación de competencias según las tareas.

5
Inspecciones y mantenimiento

Controles sobre equipos, instalaciones, herramientas y condiciones de trabajo.

6
Gestión de incidentes

Investigación, análisis de causas, medidas correctivas y seguimiento.

7
Preparación ante emergencias

Planes, organización, recursos, simulacros y evaluación de resultados.

8
Medición del desempeño

Indicadores, objetivos, cumplimiento de planes y tendencias de incidentes.

9
Gestión de contratistas

Coordinación preventiva, requisitos de ingreso, supervisión y controles acordados.

10
Mejora continua

Tratamiento de desviaciones, evaluación de eficacia y oportunidades de mejora.

Metodología

¿Cómo desarrollamos la auditoría?

Seis pasos, desde la planificación hasta el seguimiento de las acciones.

01

Planificación y definición del alcance

Establecemos los objetivos, criterios, procesos, áreas, sedes, responsables y documentación necesaria para la evaluación.

02

Revisión documental

Analizamos la información proporcionada por la organización y verificamos su coherencia con los requisitos incluidos en el alcance.

03

Verificación en campo y recopilación de evidencias

Realizamos observaciones, entrevistas y comprobaciones documentales u operacionales, de acuerdo con el plan de auditoría.

04

Evaluación y clasificación de hallazgos

Contrastamos las evidencias con los criterios definidos e identificamos conformidades, incumplimientos, desviaciones y oportunidades de mejora. La clasificación y priorización se ajustan a la metodología acordada y a la relevancia de cada hallazgo.

05

Presentación de resultados

Comunicamos los resultados a los responsables designados, señalando las brechas identificadas, sus evidencias y los aspectos que requieren atención.

06

Plan de acción y seguimiento

Proponemos prioridades de intervención y apoyamos la organización de acciones correctivas, responsables, plazos e indicadores de seguimiento, según el servicio contratado.

Entregables

¿Qué entregables recibe la empresa?

Según la modalidad y el alcance acordados, el servicio puede incluir:

  • Plan de auditoría o evaluación, con objetivos, alcance, criterios y actividades.
  • Lista de verificación, adaptada a los requisitos y riesgos incluidos.
  • Informe técnico de resultados, con evidencias, hallazgos y conclusiones.
  • Matriz de hallazgos y brechas, con referencia al requisito evaluado y su nivel de prioridad.
  • Plan de acciones correctivas, con propuestas de responsables, plazos y mecanismos de seguimiento.
  • Reunión de cierre y presentación ejecutiva, dirigida a la gerencia, al área de SST y a los responsables pertinentes.
  • Informe de seguimiento, cuando se contrate la verificación posterior de las acciones implementadas.

Los entregables definitivos se establecen en la propuesta técnica y económica. La emisión de informes, constancias o certificados no implica acreditación, homologación ni certificación oficial, salvo que exista un procedimiento específico que lo sustente.

Beneficios

¿Por qué realizar una auditoría de SST?

Una auditoría bien planificada permite a la organización:

  • Conocer el estado real de implementación y funcionamiento de su SGSST.
  • Identificar incumplimientos y brechas antes de que se conviertan en problemas de mayor impacto.
  • Verificar si los controles preventivos responden a los peligros y riesgos de las operaciones.
  • Mejorar la calidad de la documentación y la trazabilidad de las evidencias.
  • Fortalecer la gestión de contratistas y las actividades de alto riesgo.
  • Proporcionar información objetiva a la dirección para priorizar recursos y decisiones.
  • Dar seguimiento a las acciones correctivas y evaluar su eficacia.
  • Reforzar la participación de los trabajadores y la cultura preventiva.
  • Preparar a la organización para evaluaciones de clientes, procesos de homologación o auditorías posteriores, según los requisitos aplicables.
Una auditoría no garantiza la ausencia de accidentes, sanciones o incumplimientos futuros. Su valor está en identificar oportunidades de mejora y proporcionar información útil para fortalecer la gestión preventiva.
Normativa

Marco normativo y referencias técnicas

El servicio se desarrolla considerando, según la actividad, el alcance y la aplicabilidad de cada requisito:

Normativa peruana

  • Ley N.º 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y sus modificatorias.
  • Decreto Supremo N.º 005-2012-TR, Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y sus modificatorias.
  • Decreto Supremo N.º 014-2013-TR, Reglamento del Registro de Auditores Autorizados para la Evaluación Periódica del SGSST.
  • Resolución Ministerial N.º 050-2013-TR, formatos referenciales con información mínima de los registros obligatorios del SGSST.
  • Normas sectoriales aplicables a la actividad de la organización, cuando corresponda.

Referencias internacionales

  • ISO 45001:2018, Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
  • NTP-ISO 19011:2018, revisada en 2024, directrices para la auditoría de los sistemas de gestión.
  • Directrices de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre sistemas de gestión de la SST, como referencia técnica complementaria.

La selección de criterios se realiza según los requisitos legales vigentes y aplicables, el sector, las condiciones de trabajo y los objetivos de la auditoría.

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